Hacsak biztonságosan nem kötöttek be egy média nélküli rejtekhelyre, valószínűleg hallott már Nate Silverről, a prediktív jelenségről, aki Öt harmincnyolc blog a New York Times . A vita virágzott a 86% -os esélye van Obamának amiért megnyerte az elnökválasztást.
Nagyon sok ember, köztük Idők konzervatív rovatvezető David Brooks és az MSNBC személyisége, valamint Joe Scarborough volt politikus, nem szerette Silver biztos levegőjét a szerintük bizonytalan folyamatról, és olyan hangosan mondta. Aztán természetesen jött a ezüst védelme a média más részeiben.
Tegye félre a politikát egy pillanatra. Van néhány fontos tanulság ebben a beszélgetésben azoknak a vállalkozóknak, akiket érdekel az úgynevezett „big data”. A választások előrejelzéséhez hasonlóan a vállalkozás vezetése során is sok partizán és szakértő útját követhetjük, és alapvető hibákat követhetünk el a kockázatok eloszlásának összeadásában és a törvényes lehetőségek észlelésében.
1. lecke: Az előítélet nem tompítja a jóslatot.
A jelenlegi prediktív vita körül az az alapvető kérdés, hogy a kritikusok nagyrészt félreértik Silver tevékenységét. Lehet, hogy azt akarják hinni, hogy a matematikával nem lehet megjósolni az emberi cselekvést. De nem értek egyet: Bármikor láthat olyan trendeket, amelyek betekintést engednek a történésekbe.
A könyv Pénzlabda , amely egy baseballklub sikereit mutatja be a statisztikák felhasználásával egy csapat költséghatékony irányításához, tökéletes példa erre. A játék tehetségpiaca rendkívül hatástalan volt. A csapatok olyan tehetségekre vagy szempontokra tesznek prémiumot, amelyek kielégítik a vezetői feltételezéseket és előítéleteket, de ez nem feltétlenül eredményez jobb teljesítményt. Ugyanakkor azokat a képességeket, amelyek idővel statisztikai hatást mutattak a játékra, alulértékelték.
Ne feltételezze, hogy az Ön iparában vagy vállalkozásában nincsenek rejtett minták. Szerinted miről szól az egész „big data” koncepció?
2. lecke: A valószínűségek relatívak.
Silver kritikusai szerint a közvélemény-kutatások nem prediktívek, mert egy adott pontot képviselnek. Az igaz. Ha azonban elegendő idő alatt gyűjt adatokat, az eredmények valószínű irányt mutathatnak. Ez változtathatja meg a vállalkozást.
Az, hogy mindig pontosan igazad van, túlértékelt. Beszéljen egy tudóssal a kvantummechanikáról, és megtudhatja, hogy amit valóságnak látunk, sok valószínűség halmozódik fel, és az eredmények mégis jelentősek.
Amit meg kell tanulnia, hogyan lehet ésszerűen értékelni a valószínűségeket. Silver egyik kritikája az, hogy soha nem adott Romney-nak 40% -nál nagyobb esélyt a győzelemre - és ne feledjük, arról beszélünk, hogy elegendő teljes választási szavazatot nyerünk, államonként döntöttünk, nem nyertünk a látszólag szoros nemzeti faj. És 40% az esély, hogy alig van egyetlen pár megszerzésének valószínűsége amikor póker leosztást kapnak.
Hasonlóképpen, még a 86% -os esély sem jelenti a bezárást. Ha az esélyek erősen az Ön javára tűnnek, akkor is veszíthet. Ezért az esélyek a leghosszabb ideig működnek a legjobban azzal a felismeréssel, hogy gyakrabban nyersz, mint nem.
3. lecke: A minták jelentős módon összeadódhatnak.
A Silver jóslatában annyi idegesít, hogy úgy tűnik, hogy repül a nemzeti közvélemény-kutatások előtt, amelyek szinte holtpontra hozták a választásokat. Ez a vágyálom - a szakértők szinte mindig előrejelzés alapján készítik el az érmét - és egy egyszerű, de mély félreértés kombinációja.
Nem minden dolog fogja ugyanúgy befolyásolni a teljes rendszert, mint egy nemzet vagy egy vállalkozás. Az elnöki politika esetében két faj létezik. A népszerű verseny, amely nyakig-nyakig nem változtatja meg a választás eredményét. A nyertes jegy megszerzi az egyes államok megfelelő kombinációját.
Bizonyos szinten a szakértők ezt tudják és elismerik. De van egy különbség a tény elismerése és annak következményei valójában való elfogadása között. Nézze meg a pénzügyi ágazatot, amely örökké a században egyszeri úgynevezett fekete hattyú eseményekről beszélt, de úgy tűnik, hogy minden évtizedben jelentős összeomlás következik be. Miért? Mert ha 10 különböző problémád van egy évszázadban, amelyek előfordulhatnak, és egymástól függetlenül is előfordulhatnak, akkor most 100 év alatt egyszerre tíz évenként egyszerre léptél át.
4. lecke: Soha nem vagy túl kicsi az adatok működéséhez.
Nate Silver tehetséges lehet arra, hogy megjósolja az esélyeket az eseményekre, de ő is csak egy srác. Ha nem vagy szakértő, keress meg valakit, és szerezd meg azt az előnyt, hogy többet tudsz a jövőről, mint a versenytársaid.
