Legfontosabb Vezet Hogyan gondolkodjunk nyomás alatt a lábán: 6 tipp

Hogyan gondolkodjunk nyomás alatt a lábán: 6 tipp

A saját vállalkozásodra gondolsz, amikor ütközöl valakivel, aki fontos kérdést tesz fel neked. Hirtelen elvesztette a szavakat, és azon kapja magát, hogy kínosan dadog. Vagy talán abban a pillanatban találkoztatok, amiről azt gondoltátok, hogy hétköznapi találkozó lesz, amikor a kékből valaki meg akarja tudni az Ön nézőpontját a szóban forgó témában, de elméje teljesen elsötétül.

Ne viccelj magad. Ez nem valami személyiséggörcs vagy rendellenes agyvezeték, amelynek egyszerűen áldozata vagy. Gondolkodás a lábadon és sokatmondóan kommunikál a pillanatnyi ösztönzés során olyan képesség, amelyet bárki elsajátíthat.

Vegye át Bill McGowan-tól, a médiaképző cég vezérigazgatójától és alapítójától Clarity Media Group , Emmy-díjas tudósító és a szerző Pitch Perfect: Hogyan mondhatjuk el először, minden alkalommal . Itt van a tanácsa a témában.

Ne csak beszélni kezdj.

Az emberek gyakran szükségét érzik annak, hogy azonnal reagáljanak a válaszra vagy nézőpontot terjesszenek elő, de ez tévedés, ha még nem áll készen. 'Úgy gondolom, hogy a legtöbb ember szorongása miatt éppen az indul be, amit Michael Scott az' Irodában 'mulatságosan' improvizációnak 'nevez, ami egy beszélgetés, ahol elkezdem a mondatot, és fogalmam sincs, hogy merre tart' - mondja. Tehát szánjon egy-két percet arra, hogy megtervezze, mit fog mondani, mielőtt kinyitja a száját.

Lassíts.

Amikor úgy érzed, hogy nyomás alatt állsz, és valami ragyogó helyzettel kell előállnod a helyszínen, a pulzusod megnő, az elméd flipperezni kezd, és gyorsabban beszélsz, mint általában. 'Minél kevésbé biztos abban, hogy mi a következő ötlet a számban, és milyen szavakkal fogod használni a gondolat megfogalmazását, annál lassabban kell beszélned' - mondja. 'Azt akarod, hogy a hangod üteme több időt biztosítson az agyadnak, hogy kijusson elöl és ne csak az első dolog, ami a fejedbe pattan, navigáljon, amit szerintem mindannyian csinálunk, amikor stressz éri.'

Készüljön fel a gyakran feltett kérdésekre.

Az üzleti tevékenység vagy a hálózatépítés során egy maroknyi kérdés merül fel, amelyekre mindig fel kell készülnie, és készen áll a válaszokra. Iparágától vagy szakmájától függően változhatnak, de klasszikusokat is tartalmazhatnak, például:

  • Mit csinálsz most?
  • Hogy áll a vállalkozása?
  • Melyek a legnagyobb kihívások, amelyekkel most szembesülsz?
  • Mit szeretsz a legjobban csinálni?
  • Hol látja vállalkozását öt év múlva?

'Vagy akár a nagyon hétköznapi' Szóval mi új? ' Sokan soha nem készülnek fel a beszélgetés indítójára, és ... félig-meddig elindulnak, anélkül, hogy bármilyen elképzelésük lenne, hová viszik ”- mondja. - Van ötlete arról, mit szeretne elmondani magáról.

Rövid, de érdekes történetmesélés.

Miután azonosított (papíron) legalább féltucat olyan témát, amely általában felmerül a hétköznapi üzleti hálózatok kialakításában, gondoljon egy érdekes történetre vagy példára, amelyet megadhat, amely szemlélteti a kívánt pontot. 'Vigyázzon anekdotikus anyagokra, amelyeket beszélgetések során használhat, hogy inkább vizuális történetmesélő legyen, amely leköti az emberek figyelmét és sokkal jobban leköti őket' - mondja. - Úgy gondolom, hogy a legtöbben nincsenek tisztában azzal, hogy mennyi jó mesemondóval találkozunk nap mint nap. Lehet, hogy csak egy valakivel folytatott beszélgetést jelent.

Kérjen még több időt.

De mi van akkor, ha a helyszínre kerülnek, és őszintén szólva nincs jó válaszod? Ahelyett, hogy béna töltőanyag-választ adna, ami rosszul néz ki téged, ajánlja fel, hogy kitalál egy kiváló választ, miután elgondolkodott rajta. 'Amit megpróbálsz csinálni, úgy hangzik, mint' Tudod, ha akarod, adhatok neked valamit a fejem tetejéről, de azt hiszem, sokkal jobb lenne, ha ... előállnék két vagy három lehetőség, hogy elküldhessem önnek az értekezletet, amely szerintem átgondolt, alapos és megfontolt - javasolja McGowan.

Készüljön fel minden találkozóra.

Ez a tanács akkor is igaz, ha csak nézőnek tervezi lenni. - Soha ne menj bele egy megbeszélésbe anélkül, hogy megterveznéd, mi lenne a válaszod, ha a főnök körbekerekedne, rád mutatna és azt mondaná: 'Mi a véleményed erről?' mondja. - Nincs mentség a veszteségre. Mindig fel kell készülnie arra, hogy megfogalmazza, mi a véleménye.