Legfontosabb Vezet A vezetés és a siker általános Patton-megközelítése

A vezetés és a siker általános Patton-megközelítése

Sokféle inspiráló vezető létezik, és különböző példákat követhet. A személyzet és az alkalmazottak inspirálása mind azon múlik, hogy mit értesz az „inspirálás” alatt. Lényegében az inspiráció fő célja, hogy mindenki kooperatív módon azonos irányba húzódjon. Az irány természetesen a szervezet küldetésének és céljainak teljesítése.

Vegyük a második világháborút. George Patton tábornok (1885-1945). Egy hadsereget kellett inspirálnia a háború félelmetes üzletének végrehajtására. Inspiráló stílusa személyes példán keresztül jött: „Menj előre!” - parancsolta tisztjeit. Patton beosztottainak közvetlen megfélemlítését és az aforizmák lexikonját egyik munkatársa egy könyvben örökíti meg, Porter B. Williamson .



Williamson 1979-ben Pithon életrajzát jelentette meg pithy címmel Patton alapelvei: Kézikönyv azoknak a vezetőknek, akik ezt értik! Nem minden menedzser parancsolhatja az amerikai hadsereg tábornokának félelmét és azonnali engedelmességét, ezért Pattonnak hatalmas előnye volt. A személyzet támogatásának ösztönzéséhez mindössze annyit kellett tennie, hogy utasítást adott, amelyet minden kérdés nélkül teljesíteni fognak.

Mindazonáltal George Patton vezetői alapelveinek van tartalma, és ma ugyanolyan értelmesek, mint a háború élet-halál harcában több mint 70 évvel ezelőtt. Néhány példa:

Patton vezetési és irányítási elvei:

  • Mondd, mire gondolsz, és komolyan mondod, amit mondasz.
  • Mindig figyeljen a baj forrására.
  • Válassza ki a vezetőket a teljesítmény és nem a szeretet érdekében.
  • Minden vezetőnek rendelkeznie kell felhatalmazással, hogy megfeleljen felelősségének.

Patton jó egészség-alapelvei:

  • Agyerő a tüdőből származik.
  • Aktív elme nem létezhet inaktív testben.
  • Nincs egy energia egy vakmacska bokrában.
  • Vigye az elme parancsolni a testet. Soha ne engedje, hogy a test vezesse az elmét.
  • Az erő megszerzéséhez mindig lépje túl a kimerültséget.

Patton alapelvei a döntések meghozatalában:

  • Hosszú távon rombol bennünket az, amit nem mondunk.
  • Beszélj a csapatokkal.
  • Tudja, mit tud, és tudja, amit nem.
  • Soha ne hozzon döntést túl korán vagy túl későn.

Patton sikerei:

  • Soha ne vívjon csatát, ha semmit sem nyer a győzelem.
  • A siker az, hogy milyen magasan pattansz alulról.
  • Mindig tartson tartalékban valamit.
  • A bosszú Istené.

Annak ellenére, hogy Patton ingatag és félelmetes vezető volt, különös képessége volt rá, hogy másokkal lenyomta vezetői auráját. Williamson szerint:

- Jr. S. S. Patton tábornoknál szolgáltam. Senki sem szolgált alatt Patton tábornok; mindig szolgált val vel minket. Igazság szerint még mindig Patton tábornoknál szolgálok, ő pedig továbbra is velem szolgál. Hideg zuhanyzásra késztet, mélyeket lélegezek, és ráveszi a bokor bokromat.

Hogyan inspirálja csapatát? Mi a vezetési stílusod?

Kérjük, ossza meg a közösségi médiában, ha hasznosnak találta ezt a bejegyzést. Ha észrevétele vagy kérdése van, szívesen megvitatnám.