Amikor elvégzi a matematikát a négy napos munkahét , valami nem egészen kiszámítható. Azok számára, akik 10 napos munkát töltenek négy napra, még mindig 40 órát dolgoznak.
Valójában néhány olyan vállalat, amely a hét egy napjának kiküszöbölésével kísérletezett, még mindig azt mondta az alkalmazottaknak, hogy ugyanannyi órát dolgozzanak.
Ez számomra nem tűnik hasznosnak.
Mielőtt Sanna Marin decemberben Finnország miniszterelnöke lett, ő valami radikálisan mást javasolt : Talán egy nap az ország akár négy napos, akár hat órás munkanappal kísérletezhet, talán más skandináv országok vezetésével. Marin a nyáron tette meg észrevételeit amikor a közlekedési és hírközlési miniszter volt washingtoni posta .
Marin még csak 34 éves, és éppen a múlt hónapban kezdte új szerepét.
Nagyon szeretem a matekját.
Kutatók, akik a témát termelékenységi szempontból tanulmányozták csináld is .
A hat órás munkanapok 30 órás hetet jelentenek, ami kissé aggasztó lehet, ha Ön a munkáltató próbálja rábeszélni munkatársait, hogy ténylegesen végezzék el feladataikat.
Svédország megpróbált egy hat órás munkanapot, és a termelékenység javult. A Microsoft nemrégiben sikeres kísérletet hirdetett Japánban, amely csak négy napos munkavégzéssel kapcsolatos. A kutatás ebben a témában azt javasolja, hogy a rövidebb időszakokban végzett keményebb munka a legjobb, mert optimális munkát végzünk; ha hosszabb ideig dolgozunk, akkor a termelékenységünk elmúlik.
Ebben a forgatókönyvben élek, és sok éve. Nem tartok konkrét munkaidőt, de pontosan tudom, hogy a feladataim nagy részét reggel négy-öt órás ablakon belül teljesítem. Ezt követően hajlamos vagyok több kutatást és egyéb feladatokat elvégezni.
Számomra az a reggel, amikor a legfontosabb munkát végzem, és amikor a legnehezebb feladatokat is elvégzem. Jó ideje így van.
A modern munkahelyen? Nem túl sok.
Aminek meg kell történnie, az a gondolkodásmód elmozdulása, ironikus módon, a „váltás” gondolkodásmódtól.
A 40 órás munkahét a gyárak műszakos dolgozói miatt következett be. A Ford Motor Company-t hibáztathatja ezért. 1926-ban a hét öt napján nyolcórás műszakokat vezetett be. Ezt megelőzően a vasúti dolgozóknak nyolcórás műszakban kellett dolgozniuk. Mindez 1916-ban kezdődött. Kicsit kelt.
Olyan messze vagyunk a váltás mentalitásán. Legtöbben még éjjel és reggel órákat töltenek, ellenőrzik az e-mailt és „dolgoznak” az ebédlőasztalnál. Nem a mennyiségről van szó. A feddhetetlenséggel és kitartással rendelkező dolgozók mindig elvégzik a feladatokat, és a dolgok tetején maradnak.
Kényszeríteni őket, hogy nyolc órán keresztül minden nap bejöjjenek az irodába, nincs igazán értelme.
Egyetértesz? Kipróbáltál valami újat az alkalmazottakkal, vagy rövidebb műszakban dolgozol? Hozzászólás a Twitter-hírcsatornámba azzal, ami működött és nem működött a cégénél.
Helyesbítés: A cikk korábbi verziója téves volt Sanna Marin azon ötletével, hogy módosítsa a munkahetet: javasolta, hogy egy nap fogadjon el négy napos vagy hat órás munkanapot. Sőt, Marin megjegyzéseit még decemberi miniszterelnöki posztja előtt tették.
